“耐心資本”護航科創(chuàng)企業(yè)“長跑”

　　湘江新區(qū)各類基金已培育25家“獨角獸”企業(yè)，孵化53家上市企業(yè)

　　今年上半年，一組數(shù)據(jù)折射出湖南湘江新區(qū)追“新”發(fā)展活力：工業(yè)投資增長11.6%，工業(yè)技改投資增長74.2%；實際利用外資占長沙市近一半；新增“四上企業(yè)”81家，新增各類研發(fā)科技平臺93家；獲批專精特新中小企業(yè)268家……

　　湘江新區(qū)牽引市場之手，積極構(gòu)建同科技創(chuàng)新相適應(yīng)的科技金融體制，加大政府引導(dǎo)基金支持產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的力度，持續(xù)做優(yōu)“耐心資本”，為培育新質(zhì)生產(chǎn)力蓄力賦能。

　　聚焦科創(chuàng)，投早、投小、投科技

　　在橘子洲景區(qū)，“無人小掃”早出晚歸。這臺由長沙酷哇中聯(lián)智能科技有限公司推出的無人駕駛清掃車，每天對景區(qū)定時清掃，成為景區(qū)一道新“風(fēng)景”。

　　2018年，無人駕駛領(lǐng)域新銳企業(yè)酷哇機器人，獲得湘江新區(qū)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金投資，與長沙中聯(lián)重科環(huán)境產(chǎn)業(yè)有限公司合資成立公司。此后，全球首臺無人駕駛清掃車得以成功從實驗室走向應(yīng)用場景。

　　通常來說，早期項目由于風(fēng)險高，成長預(yù)期不明朗，社會資本不敢投。

　　為改變這一窘境，湘江新區(qū)2017年設(shè)立產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金，成立全資國企湖南湘江新區(qū)國有資本投資有限公司(以下稱“湘江國投”)，市場化撬動社會資本投早、投小、投科技。

　　湘江新區(qū)還提出“三管三不管”原則，管產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、返投倍數(shù)、撬動比例，不管投資決策、項目、人員，以市場手段保障基金運作管理各司其職、專業(yè)高效。

　　長沙安牧泉智能科技有限公司，是湘江新區(qū)聚焦高端芯片先進封裝與測試服務(wù)的國家專精特新“小巨人”企業(yè)。湘江新區(qū)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金合計認(rèn)繳投資1億元，為安牧泉注入資本動能，加速研發(fā)創(chuàng)新、攻克產(chǎn)能短板，打造國際一流的高端處理器芯片先進封裝及系統(tǒng)集成行業(yè)標(biāo)桿。

　　目前，湘江新區(qū)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金母子基金總規(guī)模達(dá)765億元，累計投資早中期項目1022個，培育希迪智駕、酷哇機器人、星河動力等25家“獨角獸”企業(yè)，孵化長遠(yuǎn)鋰科、圣湘生物、遠(yuǎn)大住工等53家上市企業(yè)。

　　“專注陪伴，做時間的朋友”

　　今年4月，“耐心資本”首次在中央政治局會議上被提及，并引起重視。

　　“耐心資本”就是“長錢”，不以追求短期收益為首要目標(biāo)，專注于長期項目或投資活動，并對風(fēng)險有較高承受力。

　　生物醫(yī)藥領(lǐng)域龍頭企業(yè)圣湘生物的成長之路，印證了湘江新區(qū)構(gòu)建“耐心資本”體系的力量。

　　圣湘生物上市前，湘江新區(qū)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金果斷“出手”，掏出3000多萬元，助力圣湘生物加速研發(fā)創(chuàng)新和開拓市場；上市后，湘江國投又與圣湘生物聯(lián)合發(fā)起4億元規(guī)模的湘江圣湘CVC基金，主要投資生物醫(yī)藥及大健康上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)。

　　湘江新區(qū)“先行一步”，以“基金”破題，“聯(lián)姻”社會優(yōu)質(zhì)資本機構(gòu)，形成了“耐心資本”介入，通過投資孵化、收購兼并、資產(chǎn)重組等方式，助力圣湘生物打造出“第二增長曲線”，并撬動本土產(chǎn)業(yè)集聚與躍升。

　　“耐心資本”出現(xiàn)，讓企業(yè)有了“耐住性子”發(fā)展的底氣。湘江圣湘CVC基金成立一年來，引入項目4個，進一步穩(wěn)固圣湘生物龍頭企業(yè)地位，也有力支持了湘江新區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。

　　“湘江新區(qū)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金不以短期收益為首要目標(biāo)，而是專注于陪伴項目，做時間的朋友�！毕娼瓏�投相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

　　2023年，湘江新區(qū)發(fā)起設(shè)立總規(guī)模200億元的5類引導(dǎo)基金，“人才支持基金+科創(chuàng)引導(dǎo)基金+產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金+上市企業(yè)投資并購基金+重大項目專項基金”五位一體，覆蓋項目全生命周期，項目在每個發(fā)展階段都能找到適合自己的基金支持。

　　創(chuàng)投賦能，給出新“打法”

　　產(chǎn)業(yè)投資有“三分投資、七分服務(wù)”的說法，在投資范式轉(zhuǎn)變的背景下，作為產(chǎn)業(yè)投資人，需要從傳統(tǒng)的財務(wù)投資人轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)投資組織者，幫助被投資企業(yè)做好“投后賦能”工作。

　　讓看病更簡單，是“90后”湖南小伙胡雙的夢想。

　　2014年，胡雙創(chuàng)立伊鴻健康，探索采用“基層投放采樣設(shè)備+線上云端智能檢測”方式，在基層開展“數(shù)字化送檢”服務(wù)，試劑和儀器便攜，并且可及時操作，改變了醫(yī)學(xué)檢驗設(shè)備移動不便的短板。不僅檢測準(zhǔn)確性、效率迅速提升，也大大降低了檢測費用，解決基層群眾醫(yī)療檢查的“急難愁盼”。

　　伊鴻健康的創(chuàng)業(yè)初心和發(fā)展定位，與湘江國投的投資理念不謀而合。2021年以來，湘江國投通過旗下基金對伊鴻健康先后投資9700余萬元，助力企業(yè)發(fā)展駛?cè)搿翱燔嚨馈薄?/p>

　　今年2月，湘江國投又為伊鴻健康上游供應(yīng)商提供數(shù)百萬元保理融資，使應(yīng)收賬款提前“變現(xiàn)”，打通供應(yīng)鏈上下游資金運轉(zhuǎn)的“任督二脈”，有效促進了產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)暢通運轉(zhuǎn)。

　　“湘江國投采取這樣的‘股投聯(lián)動’方式，為企業(yè)提供了充足的現(xiàn)金流，也為研發(fā)及市場提供資金保障，我們敢于放手創(chuàng)新發(fā)展�！币柳櫧】迪嚓P(guān)負(fù)責(zé)人說。

　　如今，湘江新區(qū)發(fā)揮湘江國投的投資團隊及資源優(yōu)勢，以“基金+基地”為戰(zhàn)略，以“子基金+直投”為打法，以“股權(quán)+債權(quán)”為工具，以“投資+服務(wù)”為戰(zhàn)術(shù)，創(chuàng)投賦能，有力支持一大批重點企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。