這些車企都在裁員?
劉珊珊
據(jù)《朝日新聞》報(bào)道,日產(chǎn)汽車已宣布于6月21日關(guān)閉其位于江蘇常州的乘用車工廠。由于銷量減少,日產(chǎn)汽車決定削減在華產(chǎn)能約10%。
數(shù)據(jù)顯示,日產(chǎn)汽車在中國(guó)的總產(chǎn)量為 160 萬(wàn)輛,其中常州工廠占其產(chǎn)量的 8%。從銷量來(lái)看,日產(chǎn)在華已連續(xù)五年呈同比下滑趨勢(shì)。日產(chǎn)發(fā)言人表示,“這是為了優(yōu)化生產(chǎn)”。有內(nèi)部人士爆料,工廠關(guān)閉后,大部分被裁人員會(huì)給至少N+1賠償金額,但也有少部分高層去其它基地或辭職走人。
現(xiàn)階段,“人員優(yōu)化”在汽車行業(yè)不是新鮮話題。
據(jù)外媒報(bào)道,截至6月17日,特斯拉最新“所有人”郵件列表中有12.1萬(wàn)人,對(duì)比去年12月底特斯拉全球員工總數(shù)14萬(wàn)人(包括受薪員工和小時(shí)工),該公司員工數(shù)量已削減14%。今年4月,特斯拉CEO馬斯克宣布了裁員信息,裁員比例超過(guò)10%。與此同時(shí),馬斯克在郵件中表示:“特斯拉將在未來(lái)幾周內(nèi)進(jìn)行全面審查,向表現(xiàn)出色的員工授予股票期權(quán)!
今年以來(lái),無(wú)論是銷量出現(xiàn)下滑的傳統(tǒng)汽車制造企業(yè),還是風(fēng)口上的新能源車企,甚至上下游零部件企業(yè),都陸續(xù)傳出裁員消息。在內(nèi)卷加劇的當(dāng)下,降本增效成為行業(yè)一致的目標(biāo)。
降本增效,人員優(yōu)化
在前不久的中國(guó)汽車重慶論壇上,廣汽集團(tuán)董事長(zhǎng)曾慶洪表示,企業(yè)的目的是盈利,為國(guó)家和社會(huì)做出貢獻(xiàn),交稅和創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)。然而,當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈,“卷下去不是辦法”,業(yè)內(nèi)裁員的情況普遍存在,廣汽集團(tuán)也不例外。
前不久,廣汽本田在生產(chǎn)員工中征集自愿離職人員,已有約1700人應(yīng)征,占到合資公司總?cè)藬?shù)的14%。今年1至4月,廣汽本田銷量為14.16萬(wàn)輛,同比下滑19.01%。
不只是廣汽集團(tuán)。大眾汽車集團(tuán)5月30日發(fā)布的內(nèi)部文件顯示,大眾汽車集團(tuán)為旗下所有公司設(shè)立了一項(xiàng)名為“KI 10”的績(jī)效項(xiàng)目,旨在三年內(nèi)將固定成本和人員成本降低20%。這份由大眾汽車集團(tuán)(中國(guó))董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官貝瑞德等人發(fā)布的文件顯示,中國(guó)激烈的市場(chǎng)環(huán)境給公司的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)帶來(lái)了額外的壓力,大眾迫切需要專注于一個(gè)更有效率的組織,利用跨實(shí)體和部門的協(xié)同效應(yīng),以實(shí)現(xiàn)間接人事成本降低20%的目標(biāo)。
對(duì)此,大眾中國(guó)稱,該項(xiàng)目由總部提出,是以2023年為基準(zhǔn),2024、2025、2026三年實(shí)現(xiàn)效率提升20%,降低包括差旅、行政等間接的人力成本,但不等同于裁員。
如今,新能源汽車不斷搶奪傳統(tǒng)燃油車的市場(chǎng)份額,傳統(tǒng)汽車制造企業(yè)銷量下滑面對(duì)轉(zhuǎn)型問(wèn)題是不爭(zhēng)的事實(shí)。另一邊,看似發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁的造車新勢(shì)力則在“擴(kuò)大規(guī)!焙汀叭藛T優(yōu)化”之間反復(fù)橫跳。一款產(chǎn)品火了迅速擴(kuò)大規(guī)模,發(fā)展不及預(yù)期則快速減員。從業(yè)者討論“新勢(shì)力待遇好,趕緊上船”似乎還是昨天的事,很快,他們的話題又換為“領(lǐng)大禮包了嗎”“畢業(yè)了嗎”。
2023年,理想汽車成為新勢(shì)力里首家盈利品牌。這一年,理想汽車營(yíng)收首次破千億,凈利潤(rùn)超過(guò)100億。但近期,理想汽車同樣在進(jìn)行人員優(yōu)化。相關(guān)信息顯示,理想汽車整體優(yōu)化比例超過(guò)18%。根據(jù)理想汽車2023年財(cái)報(bào),公司近3.16萬(wàn)人,同比增長(zhǎng)63%。按照優(yōu)化比例計(jì)算,這輪優(yōu)化超5600人。不過(guò),在開(kāi)啟大規(guī)模裁員后,理想汽車又召回了部分關(guān)鍵崗位的被裁員工,目前已經(jīng)有測(cè)試端員工接到召回通知。
理想調(diào)整員工結(jié)構(gòu)的原因,與發(fā)展勢(shì)頭不及預(yù)期有一定關(guān)系。被寄予厚望首款純電動(dòng)車Mega出師不利,理想汽車的純電車型推進(jìn)節(jié)奏也受到影響。理想汽車多名高管曾數(shù)次宣稱Mega要成為50萬(wàn)元以上豪華車市場(chǎng)銷量第一名,要成為理想汽車今年80萬(wàn)輛銷量目標(biāo)的重要支撐。但現(xiàn)實(shí)是Mega上市后遭遇重大輿情,銷量未達(dá)預(yù)期。
產(chǎn)業(yè)洗牌,利益重構(gòu)
汽車行業(yè)內(nèi)卷帶來(lái)的壓力,正持續(xù)釋放。
從2023年年初開(kāi)始,一場(chǎng)席卷汽車產(chǎn)業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)持續(xù)蔓延,汽車行業(yè)利潤(rùn)率居于低位。從全年銷量來(lái)看,價(jià)格戰(zhàn)并未帶動(dòng)市場(chǎng)總銷量的額外增長(zhǎng),但改變了銷量在不同品牌之間的分配,不少車企的利潤(rùn)也因此大幅下滑。
數(shù)據(jù)顯示:2024年1-4月,汽車行業(yè)累計(jì)收入為30742億元,同比增長(zhǎng)8%;成本為26882億元,同比增長(zhǎng)8%;利潤(rùn)為1428億元,同比增長(zhǎng)29%;汽車行業(yè)利潤(rùn)率為4.6%,處歷史低位。
全國(guó)乘用車市場(chǎng)信息聯(lián)席會(huì)秘書長(zhǎng)崔東樹(shù)在文章中表示,隨著車市生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大、PPI(工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格指數(shù))下行以及上游碳酸鋰成本的下降,車企利潤(rùn)總體稍有改善,但相對(duì)于整體工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)率的平均水平而言仍偏低。
崔東樹(shù)分析認(rèn)為,當(dāng)前汽車行業(yè)燃油車仍有盈利,但市場(chǎng)萎縮較快;而新能源車市場(chǎng)雖高速增長(zhǎng),但虧損較大。
目前,多數(shù)新能源車企尚未實(shí)現(xiàn)盈利,而“價(jià)格戰(zhàn)”讓不少車企更是陷于被動(dòng)之中。從盈利能力來(lái)看,在電動(dòng)化轉(zhuǎn)型中被頻頻質(zhì)疑的豐田,其2023全年利潤(rùn)甚至超過(guò)中國(guó)目前排名前十車企利潤(rùn)的總和。
與此同時(shí),汽車產(chǎn)業(yè)利益的重新分配也在同時(shí)進(jìn)行。在傳統(tǒng)內(nèi)燃機(jī)時(shí)代,豐田、大眾等整車制造企業(yè)占據(jù)了汽車產(chǎn)業(yè)鏈絕對(duì)的話語(yǔ)權(quán),但如今,包括寧德時(shí)代、LG化學(xué)等零部件供應(yīng)商崛起。
對(duì)于正處于向新能源汽車轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時(shí)期的傳統(tǒng)燃油車企來(lái)說(shuō),需要投入大量資金研發(fā)新技術(shù)、更新生產(chǎn)線等。在這一過(guò)程中,原先的生產(chǎn)技術(shù)條件下所積累的大量人員可能難以適應(yīng)新的發(fā)展需求,導(dǎo)致裁員。
值得注意的是,新能源汽車銷量雖仍保持增長(zhǎng),但增長(zhǎng)速度正在放緩。根據(jù)中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù),2023年新能源汽車銷量同比增長(zhǎng)約38%。而在2021、2022兩年,新能源汽車銷量增長(zhǎng)率分別為157%和93%。
在復(fù)雜的形勢(shì)下,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始強(qiáng)調(diào)“長(zhǎng)期主義”的重要性。曾慶洪表示,搞新能源汽車就是為了環(huán)保、節(jié)能、能源安全。今后應(yīng)該是多能源結(jié)構(gòu),長(zhǎng)期主義來(lái)看應(yīng)該是共存的,不能全部“一刀切”。在曾慶洪看來(lái),汽車行業(yè)要“堅(jiān)持長(zhǎng)期主義,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展”。
在汽車產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、利潤(rùn)攤薄的今天,無(wú)論是傳統(tǒng)汽車企業(yè)還是造車新勢(shì)力,為應(yīng)對(duì)全新的發(fā)展格局,內(nèi)部調(diào)整不可避免。汽車的電動(dòng)化、智能化也帶來(lái)了新的機(jī)遇,對(duì)人才提出新的要求。行業(yè)的洗牌不光是企業(yè)的優(yōu)勝劣汰,也是從業(yè)人員必須面對(duì)的一次考驗(yàn)。